Umzug in die Beusselstraße

Mit dem neuen Marktstandort verband sich für uns nicht einfach nur ein Umzug. Wichtig für uns war, dass wir den Umzug gleichzeitig für sinnvolle Investitionen in die Zukunft nutzen. Mit dem stetigen Wachsen unserer Firma wurde es am alten Standort zusehends schwieriger, die erforderlichen Kapazitäten bereitzustellen. So sind im Bau am neuen Standort auch alle Erfahrungen und Analysen hinsichtlich des neuen Bedarfs an Flächen und sonstigen Kapazitäten berücksichtigt. Die nunmehr erfolgreiche Umsetzung der Planungen schafft uns optimale Bedingungen für unsere Arbeit und damit im Interesse unserer Kunden.

• Moderne Kühlzelle als Garant für das »Überleben der Blumen beim Kunden«

Unsere neue Kühlzelle wurde auf dem technisch höchsten Stand gebaut und wird dazu beitragen, dass es nicht zum Austrocknen oder Erfrieren der Blumen kommen kann. Die eingesetzte Technik sorgt dafür, dass immer eine optimale Luftfeuchtigkeit vorherrscht. Das ist gegenüber der bisherigen Technik ein enormer Fortschritt und damit optimal für den Einkauf unsere Kunden. Dem am alten Standort praktizierten ständigen Auf- und Abbau bzw. das ständige »Rein in die Kühlzelle - Raus aus der Kühlzelle« sind die Blumen mit der neuen Kühlzelle nicht mehr ausgesetzt. Das bedeutet weniger »Stress« für die Blumen.

• Grundlegend bessere Bedingungen beim Entladen der Ware

Trotz moderner LKW-Flotte und sicherem Transport der Blumen zum Großmarkt waren wir bisher stets mit einem umständlichen Entladevorgang konfrontiert. Mit der geschaffenen Möglichkeit am neuen Markt direkt an die Blumenhalle andocken zu können, wird das Entladen nun wesentlich effizienter. Dadurch werden bei hohen Minustemperaturen Kälteschäden vermieden.

• Beladung der Kundenfahrzeuge

Das Beladen der Kundenfahrzeuge wird am neuen Standort in einer beheizten, überdachten Ladehalle erfolgen. Ein großer Vorteil für unsere Kunden - vor allem im Winter.

Mein geliebter Vater, Boyo Ramsaroop, verstarb am 20.März 2010 im Alter von 71 Jahren in Guyana.

Seiner Bitte, ihm bei der Vermarktung seiner in Südamerika angebauten tropischen Schnittblumen zu helfen, verdanken wir unser heutiges Unternehmen Exotic Garden.

Mir fehlt seine fröhliche, stets optimistische und ideenreiche Art. Er wird für uns alle unvergesslich bleiben.

Rasant-exotisch-frisch!

Wenn es um einen kleinen persönlichen Rückblick auf 20 Jahre g&v geht, dann darf ein Unternehmen nicht fehlen: Exotic Garden Berlin. Wie rasant sich die Handels- und Importwege in den vergangenen Jahren entwickelt haben, lässt sich am Wachstum dieses Familienbetriebes verfolgen. Christine Meyn sprach mit ihrem ersten Interviewpartner von 1991 Roy Ramsaroop.

Gerade erst in die neuen Hallen umgezogen, scheint der Betrieb abermals zu bersten - das wird schnell deutlich in unserem Gespräch, zu dem sich Sohn Ray hinzugesellt. Sohn Ron hingegen hat schon sein erstes Tagespensum hinter sich und ein bisschen Schlaf notwendig, um später für den Einkauf wieder fit zu sein. Petra Ramsaroop ist noch voll busy und mit den Direktlieferungen beschäftigt. Die erste ist bereits um zwei Uhr rausgegangen und gerade ist ein Lastzug von der Rampe abgedockt und wieder auf dem Weg nach Holland... das tägliche Großmarktgeschehen. Aber auch am Stand plätschern immer wieder um diese frühe Nachmittagszeit Kunden herein, solche, die sich heute Zeit lassen wollen, das Besondere in Ruhe suchen und sich die Blühzeiten und -weisen spezieller Sorten erklären lassen

Nichts ist so wie es war
Schon am Telefon kündigten beide Söhne an, dass sich doch schon so vieles wieder in den vergangenen zehn Jahren, also seit meinem letzten Porträt, verändert hätte. Roy Ramsaroop schätzt sich glücklich und stolz, dass beide Söhne mittlerweile ins Unternehmen eingestiegen sind. Zum Erfolg der letzten Jahre hat vor allem ihr Wissen um die neue Technik beigetragen. Sie sind Spezialisten für die grüne „Einkaufssoftware” und haben diese selbst für ihren Betrieb, Exotic Garden, entwickelt. Ein Wissensvorsprung, der ihnen den schnellen und effizienten Einkauf an den Versteigerungen garantiert. So fällt im Laufe des Gesprächs immer wieder ein Stichwort: Fernkauf. Was früher der Mann vor Ort mit dem Fahrrad zwischen den Versteigerungen erledigte, landet heute als täglich rasant frische Information zum Bestand zwischen 5.30 und 6 Uhr auf den Schreibtischen der Söhne Ray und Ron. Per Mausklick wird der Markt durchleuchtet. Diese Schnelligkeit war vor Jahren noch undenkbar. „Man muss selbst den Einkauf machen, um konkurrenzfähig zu bleiben”, ist die Devise von Roy Ramsaroop. Und auch der Verkauf läuft immer stärker übers Internet. Eigens dafür gibt es bald eine überarbeitete Internetseite, die dem Kunden den Einkauf erleichtern soll.

Erfolgreich bleiben, aber in Berlin
Gravierend von den Rahmenbedingungen war wohl auch vor einem Jahr der Umzug auf das neue Blumengroßmarktgelände in Berlin. Größer, komfortabler, schöner... inklusive neuer Öffnungszeiten. Die Kunden haben das mittlerweile schätzen gelernt. Der Berliner Markt ist ein äußerst preisaggressiver, sind sich Vater und Sohn in ihrem Urteil einig. Um die Kosten zu reduzieren wurde der gesamte Import 2010 nach Berlin verlegt. Auch die italienische Ware kommt direkt nach Berlin. Um den Handel auf Pflanzen auszuweiten, fehle es jedoch an Fläche. Die Mengen für Ecuador-Rosen in den letzten Jahren nicht gewachsen. Doch steht nach wie vor die Rose im Verkauf an erster Stelle (mengenmäßig), gefolgt von Tulpen und Paeonien.